10月29日，集團(tuán)董事長肖林帶隊前往一環(huán)路南段、一環(huán)路南段東沿線、嘉來南河廣場項目、嘉來繽購天地項目施工現(xiàn)場對安全生產(chǎn)及項目進(jìn)度情況進(jìn)行了檢查。

檢查現(xiàn)場，肖林董事長詳細(xì)了解了各項目推進(jìn)情況、安全文明施工情況、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、工程資金撥付情況和推進(jìn)過程中存在的難點、阻點，并就下一步工作作出了具體安排，肖林董事長要求：要抓牢安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)強(qiáng)化安全隱患排查治理力度，抓好重點部位管控，做好各類安全防護(hù)措施，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生；要抓實工程質(zhì)量管理，全面落實五方主體項目責(zé)任人質(zhì)量終身責(zé)任制，加強(qiáng)項目管理人員責(zé)任意識、紀(jì)律意識教育，嚴(yán)格獎懲機(jī)制，提升履職能力，確保工程質(zhì)量；要抓細(xì)內(nèi)部監(jiān)督管理，各相關(guān)職能部門要進(jìn)一步強(qiáng)化職能發(fā)揮，多方聯(lián)動，不定期進(jìn)行項目抽查，在集團(tuán)范圍內(nèi)形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機(jī)制；要抓緊項目推進(jìn)，解難題、搶工期，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，"搶晴天、戰(zhàn)雨天”，倒排工期,搶抓進(jìn)度，在保證安全和工程質(zhì)量的情況下，努力奮戰(zhàn)60天，確保完成年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。