? ??2015年已經(jīng)過半，集團及各子公司“期中考試”成績?nèi)绾?？存在怎樣的問題？下半年將采取怎樣的措施？7月25日，集團召開2015年中期工作會，總結(jié)上半年工作，查找問題及原因，部署下半年工作。

? ? 集團董事長肖林、集團黨委書記陳建強、總經(jīng)理程一出席會議，集團領導班子成員、集團所屬子公司經(jīng)營班子成員、集團各部門中層副職及以上管理人員參與會議。

? ? 會上，集團董事長肖林、集團黨委書記陳建強、總經(jīng)理程一分別發(fā)表講話；資本運營中心就集團公司2015年上半年經(jīng)營情況進行了通報；集團分管領導安排下半年所分管工作。會議由集團總經(jīng)理程一主持。

? ? 董事長肖林指出，2015年上半年，全集團認真貫徹落實“改革、轉(zhuǎn)型、升級”的工作主題，明確了圍繞“經(jīng)營效益提升、資產(chǎn)優(yōu)化盤活、遺留問題解決、‘三項制度’改革深化、經(jīng)營性項目發(fā)力”推進工作的總體思路和“組織管理扁平化、運行機制良性化、市場業(yè)務多樣化、隊伍建設規(guī)范化、干部管理正規(guī)化，發(fā)展環(huán)境健康化”的目標要求，各項工作穩(wěn)步推進，為全面實現(xiàn)年度各項奮斗目標奠定了較好的基礎。集團黨委書記陳建強提出，集團公司上半年全力推進企業(yè)的改革深化和轉(zhuǎn)型發(fā)展，經(jīng)濟運行基本平穩(wěn)，企業(yè)管理再上臺階，各項工作實現(xiàn)了有序推進，企業(yè)發(fā)展積極向好?？偨?jīng)理程一表示，集團公司上半年經(jīng)營工作砥礪前行，整體保持平穩(wěn)增長，積極推進深化國有企業(yè)改革和“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃研究工作，加強融資創(chuàng)新，重大項目推進成效顯著，保障城市良好運營，積極探索資本運作和新業(yè)務，邁出市場化轉(zhuǎn)型新步伐，踐行群眾路線，精細化管理舉措等都是集團公司上半年經(jīng)營工作中的亮點和成效。

? ? 在肯定成績的同時，三位主要領導都指出，在面臨宏觀經(jīng)濟增速放緩的嚴峻形勢下，集團需要凝心聚力克服發(fā)展中的問題。

? ? 肖林著重強調(diào)：“各項經(jīng)濟指標必須堅決完成。”為此，他提出要落實“六個全面”的要求：一是思想認識要加快轉(zhuǎn)變；二是工作效率要不斷提升；三是執(zhí)行落實要持續(xù)強化；四是改革發(fā)展要抓實抓緊；五是轉(zhuǎn)型發(fā)展要主動發(fā)力；六是廉政建設要切實加強。他號召全集團廣大員工，鼓足干勁，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，扎實工作，共同推進集團公司的改革深化和發(fā)展轉(zhuǎn)型，為圓滿完成年度各項工作任務、實現(xiàn)集團又好又快發(fā)展努力奮斗。

? ? 針對上半年各項工作中梳理、查找出來的不足和差距，集團黨委書記陳建強指出，下半年，集團公司黨委將緊緊圍繞“落實‘從嚴治黨’要求，進一步發(fā)揮好政治核心作用，全面推動企業(yè)改革轉(zhuǎn)型”這一指導思想，重點抓好企業(yè)改革深化、貫徹落實“三重一大”決策機制和各級領導班子建設工作?？偨?jīng)理程一從戰(zhàn)略牽引、深化改革、市場化轉(zhuǎn)型、管理精細化四方面對下半年工作進行了詳細部署。他指出，2015年下半年，集團將緊緊圍繞“夯實基礎，助力‘十三五’轉(zhuǎn)型發(fā)展”的主要經(jīng)營方針，穩(wěn)步推進企業(yè)健康發(fā)展，以確保年度實現(xiàn)完成年初下達的各項經(jīng)濟技術指標。

? ? 17時，會議圓滿閉幕，但責任和重擔不“謝幕”。正如會議所強調(diào)的“思想決定思路，思路決定出路”——對于所有參會人員和全集團廣大員工來說，貫徹落實會議精神、全面完成年度目標、深化企業(yè)改革、編制踐行“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的“大考”才剛剛開始。

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